食物浪费地球上有巨大的影响和玛莎百货,到目前为止我们已经采取了一些巨大的步骤。但我们知道有更多的工作要做。我们骄傲我们的食物的质量和新鲜度,相信太好浪费。这就是为什么我们发现新的方法来减少浪费,确保我们所有的剩余食物在盘子里。
玛莎百货,我们的食物浪费本,都是送到创造能量家庭和企业。
到2030年,我们的目标是将食物垃圾(与基线2017/18),到2025年,以确保100%的食用剩余食物发现餐盘。这都是我们计划的一部分是一个零废品业务。
我们将如何到那里
与供应商合作——我们正在与我们的供应商,帮助他们减少食物浪费,方便他们重新分配多余的社会原因。这是我们工作的一部分2025年科陶德——UK-wide项目包装使粮食生产更可持续。
使我们的商店更聪明——我们正在测试的新方法恢复接近临终的食物,让顾客购买食品的货架期的最后一天在降价,我们已经取得了很大的进步在改善我们的股票系统,所以我们订单适量放在我们的货架上,以避免浪费。
创新——我们不断寻找新方法来减少食物浪费,给剩余的食物一个新的目的。一个例子是将任何未售出的法国长棍面包和草地从我们店内面包店——每天烤新鲜——到年底冷冻大蒜面包每天延长保质期的30天。
好使用剩余的食物——我们的首要任务是确保100%的食用剩余粮食最终对一个人的板,我们有一个目标在2025年实现这一目标。我们所有的商店都拥有与当地社区造成我们捐赠相当于2015年以来31.8餐。
帮助客户减少浪费——我们提供更多单包部分,回顾我们的保质期标签和食品促销,所以客户不购买超过他们需要或扔掉仍可食用的食物。
没有垃圾填埋场——虽然我们的目标是确保我们减少浪费和多余的发现一个餐盘,如果我们吃剩下的食物不安全,我们总是发送到厌氧消化被用来产生能量。
使用技术来帮助减少浪费
玛莎百货,我们总是看着我们如何可以通过技术创新过程。一个例子是我们的食物再分配计划,此前依靠手工之间的沟通我们的商店和当地的原因。
我们认识到,如果我们达到我们的目标是确保我们100%的食用盈余最终对一个人的板,我们需要更快,更进一步。
这就是为什么我们在2020年初提出了一个新的应用程序——这是完全集成的实时销售数据和产品保质期,使它更容易为我们的同事捐赠任何吃剩的食物。我们加速推广应用我们所有的商店在应对Covid-19危机,其中许多食物分配率的两倍多。这使我们增加我们的食物捐赠490%因为2017/18。
